Junín profundiza su estrategia de ahorro: reubicación de dependencias y optimización de recursos públicos

REPORTERO – En medio de un contexto económico nacional complejo, el Gobierno de Junín continúa avanzando en una política sostenida de ahorro, eficiencia y optimización de los recursos públicos. La estrategia, que lleva varios años en marcha, se centra en la reubicación de dependencias municipales que operaban en inmuebles alquilados, trasladándolas hacia espacios propios con infraestructura adecuada para mejorar la atención a la comunidad.

El intendente Juan Fiorini señaló que “desde hace tiempo el Gobierno de Junín implementa una gestión activa para el ahorro y optimización de los espacios disponibles, por medio de un manejo responsable y transparente de los recursos que surgen del pago de las tasas que realizan los vecinos”. En esa línea, sostuvo que esta política “forma parte de una impronta iniciada por el exintendente Pablo Petrecca y que vamos a profundizar en esta nueva etapa”.

Uno de los casos más recientes fue el traslado de las dependencias que funcionaban en el edificio de Arias 69, un inmueble alquilado por el Municipio. Allí operaban los Juzgados de Faltas 1 y 2, el Servicio Local de Niñez y Adolescencia y anteriormente la Dirección de Zoonosis y Bromatología. Cada área fue reubicada en instalaciones propias: los juzgados en Rivadavia 80, el Servicio Local en la Secretaría de Desarrollo Humano de Gandini 92 y las áreas vinculadas a Zoonosis en sus respectivos espacios dentro del Centro de Bienestar Animal y la Cabina Sanitaria.

Situaciones similares se registraron con la Secretaría de Seguridad, que dejó su antigua sede alquilada en Quintana y Gandini para pasar al segundo piso del edificio de Liliedal y Lavalle, donde también funcionan el Centro de Operaciones y Monitoreo, la Escuela de Tecnología e Innovación y el recientemente incorporado espacio de Robótica. Esta reorganización permitió un ahorro significativo y fortaleció la coordinación operativa entre áreas clave.

En materia sanitaria, la Secretaría de Salud también fue trasladada desde un inmueble alquilado hacia las nuevas instalaciones de Primera Junta y Alvear. Allí se integró el Centro de Atención Primaria de la Salud N°12, que anteriormente operaba en barrio Villa Belgrano, junto con la Dirección de Salud Mental. La relocalización permitió optimizar recursos, centralizar servicios y mejorar la accesibilidad para los vecinos.

Otro ejemplo destacado es el del Centro Integral de Tecnología Empresarial (CITE), ubicado en Rivadavia 1470. Durante años, el Municipio alquiló este espacio para programas como “Envión”, “Autonomía Joven”, “Operadores de Calle”, el Nodo Tecnológico y áreas de acompañamiento a víctimas. Con la finalización del contrato, cada programa fue reubicado sin afectar la calidad del servicio y generando un ahorro directo para las arcas municipales.

Finalmente, la base de operaciones de Gendarmería también fue trasladada desde su antiguo espacio sobre Ruta 65 hacia un punto más estratégico y económico en Ruta Nacional 7. Esta reubicación permitió mejorar la eficiencia operativa y fue clave para concretar uno de los procedimientos más relevantes del año: el secuestro de 26 kilos de cocaína en agosto, durante controles habituales.

Desde el Municipio señalaron que todas estas decisiones forman parte de una política integral orientada al uso responsable del dinero público y a la consolidación de un Estado local más eficiente y cercano a la comunidad. Tal como destacaron desde REPORTERO, la estrategia busca dar continuidad a un modelo de administración que prioriza la planificación y la transparencia.

Opinión pública: Entre vecinos y referentes institucionales crece la percepción de que la reorganización de dependencias no solo representa un alivio para las finanzas municipales, sino que además mejora la accesibilidad y la coordinación entre áreas clave, un punto que se vuelve fundamental en tiempos de recursos limitados.